Válj velünk
INSPIRÁLÓ VEZETŐVÉ!
/ VEZESS KIEMELKEDŐEN TELJESÍTŐ CSAPATOT! /
Vezetőként egyféleképpen lehetsz sikeres: ha a legjobbat hozod ki a csapatod minden tagjából. Ehhez adunk egy vezetői keretrendszert, ami mentén átalakíthatod a csapatod működését, hogy a munkatársaid egyformán elkötelezettek legyenek a közös célok és egymás fejlődése iránt is. Új szintre emeled az együttműködést és a csapatszellemet, és biztosítod, hogy mindenki egy irányba evezzen, hogy ezáltal terhet vegyenek le a válladról.
9
9
Vezetői workshop a látványos eredményekért.
Az igazi vezetők nem utasítanak és nem irányítanak. Hanem együttműködnek és felemelnek. Inspiráló munkakörnyezetet teremtenek, aminek valódi ereje a csapatmunkában és az erősségek kiaknázásában rejlik – hogy fluktuáció mellett is fenntartsák a cég sikerét. Vezess te is olyan szervezetet, ami a legjobb csapat teljesítmény elérése érdekében van felépítve.
Kinek adunk értéket?
.
Újdonsült vezetőként többnyire a szakmai kompetenciád miatt léptetnek elő, mintsem a kiemelkedő vezetői készségeid miatt. Ezért megtanítjuk, hogyan lehetsz inspiráló befolyással a csapatodra, hogyan alakíts ki erős köteléket és hogyan motiváld őket.
A munkatársak 80%-a a vezető miatt vált céget, ezért ha eddig csak zsigerből vezettél, most feltérképezheted, hogy miben tudsz fejlődni, és vannak-e vakfoltjaid? Építs lojális és elkötelezett csapatot, ami egy közös célért dolgozik.
Felsővezetőként lehetsz vizionárius, és lehet magasztos küldetésed, de ezek csakis akkor fognak megvalósulni, ha a középvezetők tovább is tudják adni a csapatuk számára. Velünk együttes erővel valósítjátok majd meg a cég jövőképét.
9
9
Így dolgozunk veled a sikerért
1.
Felmérés
Feltérképezzük a vezetői céljaidat, hogy milyen prioritások mentén működteted a szervezetet, és milyen alapelvek szerint dolgozol, hogy beazonosítsuk a változást leginkább befolyásoló akadályokat.
2.
Vezetői workshop
A 2 napos workshop során konkrét tettekre váltjuk a cég küldetését, és összehangoljuk ezt a vállalati kultúrával, hogy olyan új 'operációs rendszerre' állítsd át a csapatodat, ami garantáltan eredményt hoz.
3.
Üzleti tanácsadás
A tudás csak potenciális hatalom a kezedben, ezért a workshop során megszerzett ismeretek gyakorlatba való beépítését 1–2 hetente lekövetett tanácsadással biztosítjuk számodra.
.
Olvasd. Nézd. Fejlődj.
Kezdd a változást ingyenes forrásokkal.
Érj el üzleti növekedést nehéz időben is!
Nem tudod, hogyan indulj el? Vedd igénybe telefonos konzultációnkat, és pályára állítunk.
BUSINESS PERFORMANCE KFT.
Adószám: 27939260-2-11
Cégjegyzékszám: 11-09-027809
Bejegyző bíróság: Tatabányai Törvényszék Cégbírósága
Székhely: 2840, OROSZLÁNY, ERDÉSZ U. 32.
Iroda: 1094, BUDAPEST, BERZENCZEY U. 33.