Válj velünk

INSPIRÁLÓ VEZETŐVÉ!

______________

Vezetőknek segítünk versenyelőnnyé formálni a cég kultúráját

Vezetőknek segítünk olyan kivételes munkahelyi környezetet kialakítani, ami támogatja, megtartja és vonzza az értékes szakembereket, és amivel a közömbös munkatársakat is kiemelkedően teljesítő csapattagokká változtatják.

.

______________

Az ügyfél élmény a munkatársi élménnyel kezdődik

Amikor a munkatársak azt érzik, hogy tartoznak valahová, elismerik a munkájukat, törődnek az igényeikkel és értékelik az erőfeszítéseiket, akkor az elvártnál jóval többet tesznek meg a cégért és az ügyfelekért. Ezért mi erre építjük fel a szervezet működését, és bevonjuk a tudományt is a lehető legjobb csapat teljesítmény eléréséhez.

.

______________

A legtöbb szervezetben nem a szakmai tudás, az erőforrás, vagy az ötletek hiánya okoz problémát

Sokkal inkább a csapat nincs megfelelő módon ösztönözve arra, hogy proaktívak és kezdeményezők legyenek, együttműködjenek másokkal, és átlépjenek a saját korlátaikon. Mi ehhez kínálunk egy olyan kultúra tervezési megoldást, amivel vezetőként összetartó, agilis és innovatív csapatot építhetsz.

.

______________

Kinek adunk értéket?

Friss vezető vagy

Ha újdonsült vezetőként a szakmai kompetenciád mellett kiemelkedő vezetői készségekre is szükséged van, akkor velünk képes leszel valódi befolyással lenni a csapatodra, hogy összetartó, agilis és célorientált munkatársakat vezethess.

Van vezetői tapasztalatod

Kiváló szakembereket vezetsz, de sokszor azt érezheted, hogy ennek ellenére csak néhány kulcsemberre támaszkodhatsz a tervek teljesítése kapcsán. Mi segítünk, hogy a csapatod minden tagja hozzájuk hasonló munkamorált képviseljen.

Rutinos vezető vagy

Felsővezetőként lehetsz vizionárius, és lehet tiszta jövőképed, de ez csakis akkor fog megvalósulni, ha a középvezetők is ezért dolgoznak a csapatukkal együtt. Velünk eléred, hogy minden munkatárs erőfeszítése ebbe az irányba mutasson.

______________

Így dolgozunk veled a sikerért

.

Felmérés

Nincs két ugyanolyan szervezet, ezért minden esetben időt szánunk a cég egyedi kihívásainak megértésére, és az üzleti növekedés elé gördült akadályok és gátló tényezők gondos feltérképezésére.

Tervezés és Implementálás

A 2 napos Vezetői Workshopon térképet készítünk a cég kultúrájáról, és olyan konkrét mechanizmusokat alakítunk ki, amik a pozitív változás mozgatórugóiként épülnek be a szervezeti működésbe.

Fenntartás

Néhány hetente lekövetett tanácsadással járulunk hozzá, hogy a pozitív változást hozó kulturális tényezők és az új vezetői viselkedés tökéletesen illeszkedjenek a céges rendszerbe és folyamatokba.

______________

Olvasd. Nézd. Fejlődj.

Kezdd a változást ingyenes forrásokkal.

Lépj szintet vezetőként! Vágj bele már ma!

Nem tudod, hogyan indulj el? Vedd igénybe telefonos konzultációnkat, és pályára állítunk.

BUSINESS PERFORMANCE KFT.

Adószám: 27939260-2-11

Cégjegyzékszám: 11-09-027809

Bejegyző bíróság: Tatabányai Törvényszék Cégbírósága

Székhely: 2840, Oroszlány, Erdész u. 32.

Iroda: 1094, Budapest, Berzenczey u. 33.