Válj velünk

INSPIRÁLÓ VEZETŐVÉ!

/ FEJLŐDJ EGY SZUPERCSAPAT VEZETŐJÉVÉ! /

A Business Performance felső- és középvezetők fejlesztésével foglalkozik, hogy egy magabiztosan teljesítő csapat állhasson mellettük, akik felelőséget vállalnak a cég eredményeiért. Ehhez biztosítunk egy kipróbált vezetői keretrendszert, ami túlmutat a hierarchia kötöttségein, mert a munkatársak egymás iránti és a cég stratégiai céljai iránti elköteleződésre épít a produktivitás érdekében – hogy teher kerüljön le a vezetőkről.

.

.

Vezess összetartó és magabiztosan helytálló csapatot

Az igazi vezetők nem utasítanak és nem irányítanak, hanem együttműködnek és felemelnek. Inspiráló munkakörnyezetet teremtenek, aminek valódi ereje a csapatmunkában és az erősségek kiaknázásában rejlik – hogy fluktuáció mellett is fenntartsák a cég sikerét. Alakíts ki olyan szervezetet, ami a legjobb csapat teljesítmény elérése érdekében van felépítve.

Kinek adunk értéket?

.

Ha újdonsült vezetőként a szakmai kompetenciád mellett kiemelkedő vezetői készségekre is szükséged van, akkor velünk képes leszel valódi befolyással lenni a csapatodra, erős köteléket kialakítani velük, és hatékonyan inspirálni őket.

Több éves tapasztalattal már zsigerből vezetsz, de sokszor azt érezheted, hogy nem tudod átadni a munkatársaidnak azt a szemléletmódot, ami mentén dolgozol. Mi abban segítünk, hogy a csapatod is azt az értékrendszert kövesse, amit te képviselsz.

Felsővezetőként lehetsz vizionárius, és lehet kristály tiszta jövőképed, de ez csakis akkor fog megvalósulni, ha a középvezetők is ezért dolgoznak a csapatukkal együtt. Velünk eléred, hogy minden munkatárs erőfeszítése ebbe az irányba mutasson.

.

.

Így dolgozunk veled a sikerért

1.

Felmérés

Vezetőként te biztosítod számunkra a "nagy képet", de a munkatársaidat is kikérdezzük az objektivitás végett, sőt figyeljük az ügyfelekkel való interakcióitokat is. Ezek alapján készítünk el egy konkrét kimutatást.

2.

Vezetői Workshop

A felmérés eredménye alapján cégre szabjuk a 2 napos Vezetői Workshop tematikáját, hogy e mentén dolgozhassunk ki számotokra egy új 'operációs rendszert' – a csapatod Vezetési és Működési Térképét.

3.

Üzleti Tanácsadás

Mivel a tudás csak potenciális hatalom, ezért a workshop során megszerzett ismeretek gyakorlatba való beépítését 1–2 hetente lekövetett tanácsadással biztosítjuk, hogy napi rutinná alakuljanak.

.

Olvasd. Nézd. Fejlődj.

Kezdd a változást ingyenes forrásokkal.

Lépj szintet vezetőként! Vágj bele már ma!

Nem tudod, hogyan indulj el? Vedd igénybe telefonos konzultációnkat, és pályára állítunk.

BUSINESS PERFORMANCE KFT.

Adószám: 27939260-2-11

Cégjegyzékszám: 11-09-027809

Bejegyző bíróság: Tatabányai Törvényszék Cégbírósága

Székhely: 2840, Oroszlány, Erdész u. 32.

Iroda: 1094, Budapest, Berzenczey u. 33.