Válj velünk

INSPIRÁLÓ VEZETŐVÉ!

/ VEZESS KIEMELKEDŐEN TELJESÍTŐ CSAPATOT! /

Vezetőként egyféleképpen lehetsz sikeres: ha a legjobbat hozod ki a csapatod minden tagjából. Ehhez adunk egy vezetői keretrendszert, ami mentén átalakíthatod a csapatod működését, hogy a munkatársaid egyformán elkötelezettek legyenek a közös célok és egymás fejlődése iránt is. Új szintre emeled az együttműködést és a csapatszellemet, és biztosítod, hogy mindenki egy irányba evezzen, hogy ezáltal terhet vegyenek le a válladról.

9

9

Vezetői workshop a látványos eredményekért.

Az igazi vezetők nem utasítanak és nem irányítanak. Hanem együttműködnek és felemelnek. Inspiráló munkakörnyezetet teremtenek, aminek valódi ereje a csapatmunkában és az erősségek kiaknázásában rejlik – hogy fluktuáció mellett is fenntartsák a cég sikerét. Vezess te is olyan szervezetet, ami a legjobb csapat teljesítmény elérése érdekében van felépítve.

Kinek adunk értéket?

.

Újdonsült vezetőként többnyire a szakmai kompetenciád miatt léptetnek elő, mintsem a kiemelkedő vezetői készségeid miatt. Ezért megtanítjuk, hogyan lehetsz inspiráló befolyással a csapatodra, hogyan alakíts ki erős köteléket és hogyan motiváld őket.

A munkatársak 80%-a a vezető miatt vált céget, ezért ha eddig csak zsigerből vezettél, most feltérképezheted, hogy miben tudsz fejlődni, és vannak-e vakfoltjaid? Építs lojális és elkötelezett csapatot, ami egy közös célért dolgozik.

Felsővezetőként lehetsz vizionárius, és lehet magasztos küldetésed, de ezek csakis akkor fognak megvalósulni, ha a középvezetők tovább is tudják adni a csapatuk számára. Velünk együttes erővel valósítjátok majd meg a cég jövőképét.

9

9

Így dolgozunk veled a sikerért

1.

Felmérés

Feltérképezzük a vezetői céljaidat, hogy milyen prioritások mentén működteted a szervezetet, és milyen alapelvek szerint dolgozol, hogy beazonosítsuk a változást leginkább befolyásoló akadályokat.

2.

Vezetői workshop

A 2 napos workshop során konkrét tettekre váltjuk a cég küldetését, és összehangoljuk ezt a vállalati kultúrával, hogy olyan új 'operációs rendszerre' állítsd át a csapatodat, ami garantáltan eredményt hoz.

3.

Üzleti tanácsadás

A tudás csak potenciális hatalom a kezedben, ezért a workshop során megszerzett ismeretek gyakorlatba való beépítését 1–2 hetente lekövetett tanácsadással biztosítjuk számodra.

.

Olvasd. Nézd. Fejlődj.

Kezdd a változást ingyenes forrásokkal.

Érj el üzleti növekedést nehéz időben is!

Nem tudod, hogyan indulj el? Vedd igénybe telefonos konzultációnkat, és pályára állítunk.

BUSINESS PERFORMANCE KFT.

Adószám: 27939260-2-11

Cégjegyzékszám: 11-09-027809

Bejegyző bíróság: Tatabányai Törvényszék Cégbírósága

Székhely: 2840, OROSZLÁNY, ERDÉSZ U. 32.

Iroda: 1094, BUDAPEST, BERZENCZEY U. 33.