Vezetői Workshop
Emeld magasabb szintre a vezetői készségeidet
______________
Új operációs rendszer a csapatod vezetéséhez
A Vezetői Workshop során cégre szabottan tervezzük meg a szervezet Kultúrájának Térképét, ami egy vizuális eszköz ahhoz, hogy átültesd a cég által képviselt egyedi értékeket az üzleti gyakorlatba – konkrét mechanizmusok és gyakorlatok segítségével. Ezek jelentősen javítják a munkatársi élményt, hogy ezáltal elégedett, összetartó és innovatív csapatot vezethess, akik szenvedélyesen képviselik a céget a piac felé.
______________
A Kultúra Térkép részei és funkciói
Kulturális Szemléletmód
Egységes gondolkodásmódot hozol létre, hogy a csapat a cég prioritásait szem előtt tartva hozzon döntéseket, és az elvárt viselkedést követve képviselje a céget.
Érzelmi Kultúra
Motiváló és pszichológiailag biztonságos légkört teremtesz, amiben a munkatársak önmaguk lehetnek és magabiztosan nyújthatják a legjobb formájukat.
Funkcionális Kultúra
Összhangba hozod a szervezet kultúráját a céges normákkal, a döntéshozási folyamattal, illetve a megbeszélések és a céges események lényegiségével.
.
______________
Erős kultúrát alakítunk ki, ami jó a csapatnak és jó az üzletnek
Segítünk kimagasló munkatársi élményt nyújtani, aminek jutalma egy "szupercsapat" lesz, akik jelentősen elősegítik a cég fejlődését, miközben csökken a fluktuáció, nő az elköteleződés, az elégedettségi szint és a csapat összetartás. A munkatársak érzik majd, hogy fontosak és értékesek a cég számára, ezért 7x nagyobb eséllyel maradnak majd a cégnél, és 2x elkötelezettebbek lesznek a munkájuk iránt.
.
______________
Az eredmények minden tényezőjére
Küldetéstudat
Olyan munkatársakkal dolgozhatsz, akik ugyanazt az inspiráló célt és elveket képviselik, és aktívan kiveszik a részüket a feladatokból, mert azt érzik, hogy van értelme a munkájuknak.
Egyéni Sokszínűség
A csapat összetartó közösséggé alakul, ahol mindenki nyíltan megosztja másokkal a tudását és tapasztalatát, és lelkesen veti latba minden készségét a lehető legjobb eredmény elérése érdekében.
Visszatérő Ügyfelek
A munkatársak szenvedélyes és minőségi kiszolgálással teszik a cég rajongójává az ügyfeleket, és alakítanak ki lojális vásárlói bázist – ezáltal nyújtva kiemelkedő üzleti stabilitást.
______________
Az üzleti növekedés kultúrája javítja a munkatársi élményt, ezáltal:
2x elkötelezettebbek a munkájuk és a cég eredményei iránt.
3,7x nagyobb eséllyel nyújtanak kiemelkedő teljesítményt.
80%-kal nyitottabbak a változásra.
______________
Ajánlatunk
Válogass ajánlataink között, és találd meg a neked legmegfelelőbb fejlesztési csomagot. Ha nem vagy biztos a választásodban, keress fel minket további tájékoztatásért.
.
Szervezeti állapotfelmérés
( 1 nap )
Vezetői workshop
( 2 nap)
Önálló alkalmazás
.
.
EREDMÉNY:
Megteszed az első lépéseket, és elindulsz az emberközeli kultúra kialakításának útján.
Szervezeti állapotfelmérés
( 1 nap )
Vezetői workshop
( 2 nap)
6 alkalom üzleti tanácsadás
( 1–2 hetente ajánlott )
Csoportos vagy egyéni
EREDMÉNY:
Kilépsz az eddigi vezetői rutinodból, és átformálod a csapatod szemléletmódját és döntéseit.
.
Szervezeti állapotfelmérés
( 1 nap )
Vezetői workshop
( 2 nap)
12 alkalom üzleti tanácsadás
( 1–2 hetente ajánlott )
Csoportos vagy egyéni
EREDMÉNY:
A munkatársak a cég elkötelezett rajongóivá válnak, és tulajdonosi szemlélettel dolgoznak.
100% garancia
Mi biztosak vagyunk benne, hogy ránk van szükséged, ezért visszafizetési garanciát vállalunk a szolgáltatásunkra.
BUSINESS PERFORMANCE KFT.
Adószám: 27939260-2-11
Cégjegyzékszám: 11-09-027809
Bejegyző bíróság: Tatabányai Törvényszék Cégbírósága
Székhely: 2840, Oroszlány, Erdész u. 32.
Iroda: 1094, Budapest, Berzenczey u. 33.