Vezetői Workshop

Emeld magasabb szintre a vezetői készségeidet

______________

Új operációs rendszer a csapatod vezetéséhez

A Vezetői Workshop során cégre szabottan tervezzük meg a szervezet Kultúrájának Térképét, ami egy vizuális eszköz ahhoz, hogy átültesd a cég által képviselt egyedi értékeket az üzleti gyakorlatba – konkrét mechanizmusok és gyakorlatok segítségével. Ezek jelentősen javítják a munkatársi élményt, hogy ezáltal elégedett, összetartó és innovatív csapatot vezethess, akik szenvedélyesen képviselik a céget a piac felé.

______________

A Kultúra Térkép részei és funkciói

Kulturális Szemléletmód

Egységes gondolkodásmódot hozol létre, hogy a csapat a cég prioritásait szem előtt tartva hozzon döntéseket, és az elvárt viselkedést követve képviselje a céget.

Érzelmi Kultúra

Motiváló és pszichológiailag biztonságos légkört teremtesz, amiben a munkatársak önmaguk lehetnek és magabiztosan nyújthatják a legjobb formájukat.

Funkcionális Kultúra

Összhangba hozod a szervezet kultúráját a céges normákkal, a döntéshozási folyamattal, illetve a megbeszélések és a céges események lényegiségével.

.

______________

Erős kultúrát alakítunk ki, ami jó a csapatnak és jó az üzletnek

Segítünk kimagasló munkatársi élményt nyújtani, aminek jutalma egy "szupercsapat" lesz, akik jelentősen elősegítik a cég fejlődését, miközben csökken a fluktuáció, nő az elköteleződés, az elégedettségi szint és a csapat összetartás. A munkatársak érzik majd, hogy fontosak és értékesek a cég számára, ezért 7x nagyobb eséllyel maradnak majd a cégnél, és 2x elkötelezettebbek lesznek a munkájuk iránt.

.

______________

Az eredmények minden tényezőjére

Küldetéstudat

Olyan munkatársakkal dolgozhatsz, akik ugyanazt az inspiráló célt és elveket képviselik, és aktívan kiveszik a részüket a feladatokból, mert azt érzik, hogy van értelme a munkájuknak.

Egyéni Sokszínűség

A csapat összetartó közösséggé alakul, ahol mindenki nyíltan megosztja másokkal a tudását és tapasztalatát, és lelkesen veti latba minden készségét a lehető legjobb eredmény elérése érdekében.

Visszatérő Ügyfelek

A munkatársak szenvedélyes és minőségi kiszolgálással teszik a cég rajongójává az ügyfeleket, és alakítanak ki lojális vásárlói bázist – ezáltal nyújtva kiemelkedő üzleti stabilitást.

______________

Az üzleti növekedés kultúrája javítja a munkatársi élményt, ezáltal:

2x elkötelezettebbek a munkájuk és a cég eredményei iránt.

3,7x nagyobb eséllyel nyújtanak kiemelkedő teljesítményt.

80%-kal nyitottabbak a változásra.

______________

Ajánlatunk


Válogass ajánlataink között, és találd meg a neked legmegfelelőbb fejlesztési csomagot. Ha nem vagy biztos a választásodban, keress fel minket további tájékoztatásért.

.

Szervezeti állapotfelmérés

( 1 nap )


Vezetői workshop

( 2 nap)


Önálló alkalmazás

.

.


EREDMÉNY:

Megteszed az első lépéseket, és elindulsz az emberközeli kultúra kialakításának útján.

.

Szervezeti állapotfelmérés

( 1 nap )


Vezetői workshop

( 2 nap)


6 alkalom üzleti tanácsadás

( 1–2 hetente ajánlott )

Csoportos vagy egyéni


EREDMÉNY:

Kilépsz az eddigi vezetői rutinodból, és átformálod a csapatod szemléletmódját és döntéseit.

.

Szervezeti állapotfelmérés

( 1 nap )


Vezetői workshop

( 2 nap)


12 alkalom üzleti tanácsadás

( 1–2 hetente ajánlott )

Csoportos vagy egyéni


EREDMÉNY:

A munkatársak a cég elkötelezett rajongóivá válnak, és tulajdonosi szemlélettel dolgoznak.

100% garancia

Mi biztosak vagyunk benne, hogy ránk van szükséged, ezért visszafizetési garanciát vállalunk a szolgáltatásunkra.

BUSINESS PERFORMANCE KFT.

Adószám: 27939260-2-11

Cégjegyzékszám: 11-09-027809

Bejegyző bíróság: Tatabányai Törvényszék Cégbírósága

Székhely: 2840, Oroszlány, Erdész u. 32.

Iroda: 1094, Budapest, Berzenczey u. 33.