Ha a gyorsan változó piacon Elavult Vezetői Modellhez ragaszkodsz, akkor az olyan kritikus üzleti tényezők, mint a csapatmunka, a hatékonyság és a céges kultúra porrá omlanak. Ismerd meg a Transzformatív Vezetés 3 Kulcs Elemét, ami új szintre emeli az együttműködést, növeli az elköteleződést és tettrekésszé változtatja a csapatodat – iparágtól és cégméretétől függetlenül.

Neked szól az Előadás, ha szeretnéd tudni:

• Hogyan érd el, hogy a csapatod terhet vegyen le a válladról?
• Hogyan adhatsz nekik tulajdonosi szemléletet?
• Hogyan lehetsz nagyobb befolyással a munkatársak teljesítményére?

Az elmúlt 10 évben multik és kkv-k százainak a működésébe láttam bele, és dolgoztam regionális üzletfejlesztési vezetőként is, független cégek tulajdonosaival és csapataikkal. Mindezek lehetővé tették, hogy testközelből ismerhessem meg, hogyan vezetik cégüket a sikeres vezetők, és hol rontja el az átlag.

Ezen az előadáson olyan már bevált és élesben tesztelt vezetői keretrendszert adok át – gyakorlati üzleti példákon keresztül – ami piactól, kultúrától és cégmérettől függetlenül működik, hogy megkülönböztesd és kiemeld a cégedet a versenytársak közül.