Összehozni a csapatunkat egy közös cél érdekében az egyik legnehezebb vezetői kihívás. Ha ez egyszerű volna, akkor nem lennének túlhajszolt cégvezetők és frusztrált főnökök sem.

A vezetők többségét annyira lefoglalják a pozícióval járó teendők és döntések, hogy elfelejtik a legfontosabb feladatukat: megteremteni a csapatuk számára a szükséges feltételeket ahhoz, hogy önmaguk legyenek, és önmaguk legjobbját nyújthassák.

A világ sokat változott az utóbbi néhány évtizedben, és a régi, utasításokra és számonkérésre épülő bizalmatlan vezetés ma már nem működik. Tarts velünk az ingyenes előadáson, ahol megtudod, hogyan építs bizalmat, hogyan adj célt és értelmet a csapatod munkájának, és aknázd ki azokat az erősségeiket, amelyek miatt felvetted őket.

Megismered azt a bevált receptet, amivel hatással lehetsz a csapatod viselkedésére és szokásaira – cégprofiltól, iparágtól és csapat mérettől függetlenül.

• Nagyvállalati tapasztalat üzlet- és szervezetfejlesztési területen
  
• Számos piacbővítési és üzletfejlesztési projektek koordinációja
• Az elmúlt 10 évben több száz multinacionális vállalat és kkv működésébe látott bele, és megismerte, hogyan vezetik a cégüket a sikeres vezetők, és miben különböznek az átlagtól
• Jelenleg a Business Performance ügyvezetője, ahol ezt a tapasztalatot felhasználva, emberközpontú munkahelyi kultúra megteremtésében segíti a magyar vezetőket

A mostani webinárt az hívta életre, hogy ne csak egy szűk vezetői kör építhessen eredményes és motivált csapatot, hanem szélesebb körben adhassa át a tudása legjavát.