Legyél akár cégvezető, vezess egy üzletágat vagy kisebb csapatot, az előadás neked szól, ha legfőbb célod, hogy:

• Csapat szinten hozd összhangba a munkatársi és stratégiai célokat, ahelyett, hogy egyenként kellene motiválnod és elkötelezned őket.
  
• A piaci információkhoz közel álló munkatársak önállóan és tulajdonosi szemléletmóddal hozzanak döntéseket.
• Megteremtsd az alapvető feltételeket ahhoz, hogy a munkatársaid önmaguk lehessenek, és magabiztosan helytálljanak.

A webináron ezek eléréséhez 6 Lépésben fektetünk le céges irányelveket, és azt is bebiztosítjuk, hogy a munkatársaid szem előtt is tartsák ezeket a munkájuk során.

Az elmúlt 10 évben multik és kkv-k százainak a működésébe láttam bele, korábban dolgoztam regionális üzletfejlesztési vezetőként is, független cégek tulajdonosaival és csapataikkal. Mindezek lehetővé tették, hogy testközelből ismerhessem meg, hogyan vezetik cégüket a sikeres vezetők, és hol rontja el az átlag.

Az előadáson 10 év tapasztalatának eredményeként kialakult bevált és élesben tesztelt vezetői keretrendszert adok át – gyakorlati üzleti példákon keresztül – ami piactól és cégmérettől függetlenül működik, és amivel garantálhatod, hogy a munkatársaid a már meglévő képességeiket kihasználva tudjanak túllépni az üzleti nehézségeken.